關(guān)于公司創(chuàng)新創(chuàng)效、多元發(fā)展的調(diào)研報告
作者：張艷娜
來源：財務(wù)部
發(fā)布時間：2023-12-01
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<span style="font-size:24px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>關(guān)于公司創(chuàng)新創(chuàng)效、多元發(fā)展的調(diào)研報告</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2023年，隨著疫情的消退，國內(nèi)經(jīng)濟呈復蘇趨勢，京張高速周邊旅游文化等產(chǎn)業(yè)帶動車流量增加，公司主業(yè)高速公路行業(yè)有望回暖，但公司面臨的經(jīng)營形勢依然嚴峻，區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)不斷完善，導致車輛分流加劇，高速公路客運車流量受到高鐵、飛機等其他出行方式擠壓，司乘出行方式多樣化仍會對公司的經(jīng)營效益造成影響。公司積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化，尋求解決措施和應(yīng)對方案，我就公司在創(chuàng)新創(chuàng)效、多元發(fā)展采取的措施情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一、公司推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作情況。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司圍繞集團公司多元突破、二次創(chuàng)業(yè)主題，力求創(chuàng)新創(chuàng)效工作取得實效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是提高公司資產(chǎn)利用效率。公司在滿足日常運營需求的基礎(chǔ)上，嚴格管理各項資產(chǎn)提高經(jīng)濟效益，通過閑置房屋院落出租，管道租賃，養(yǎng)護設(shè)備租賃，收費車道語音廣播增加收入，深挖資產(chǎn)潛能，提高資產(chǎn)利用率。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是持續(xù)做好降本工作。強化內(nèi)部管理，樹立全員降本增效意識，通過轉(zhuǎn)變通行費現(xiàn)金上門收款模式，由傳統(tǒng)的銀行押運轉(zhuǎn)換為順豐速運代收款模式大幅降低成本，通過采取合理的電商采購、廢舊資產(chǎn)材料循環(huán)利用等措施，降低成本費用支出，達到降本增效的目的。 </span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是著力構(gòu)建和發(fā)展自養(yǎng)護模式。將原來對外分包道路養(yǎng)護、機電養(yǎng)護等日常業(yè)務(wù)自主開展，堅持能干多少干多少，多措并舉降本增效。道路養(yǎng)護方面原來外包的路面封縫作業(yè)、日常小修、日常保潔、鋼護欄維修、日常綠化養(yǎng)護工作由公司員工自行完成，機電養(yǎng)護方面通過自養(yǎng)護（自維修高速欄桿機、車道控制器、費額顯示器、服務(wù)器、標志標牌、霧燈、外場供電設(shè)備、計重秤臺等）降低養(yǎng)護成本。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是助力京張體育文化旅游帶建設(shè)，交旅融合促引流。加強與文旅局和電商平臺的合作，參與京張旅游專線、海棠花節(jié)、直播帶貨活動吸引司乘行駛京張高速。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二、下一步舉措及建議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是強化預(yù)算管控，進一步壓實支出，嚴控預(yù)算外支出，細化分解年度預(yù)算，將預(yù)算執(zhí)行納入考核體系，強化預(yù)算執(zhí)行預(yù)警分析，確保年度成本費用不超過年度預(yù)算指標。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是將降本增效在工作中、生活中做到常態(tài)化，加強降本增效的宣傳，增強全員降本增效的意識，切實促進經(jīng)營效益的實現(xiàn)和提高。扎實開展降本增效工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，時時處處注意精打細算，抓好降本增效工作，引導職工正確認識當前經(jīng)濟形勢，牢固樹立節(jié)約的意識。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是提高公司資產(chǎn)管理效率。嚴格管理各項資產(chǎn)提高經(jīng)濟效益。合理調(diào)配企業(yè)資源，優(yōu)化管理模式，提升公司運作效率，提升企業(yè)資產(chǎn)利用率，進一步深挖閑置資源潛力做好再開發(fā)利用為公司增收。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是繼續(xù)做好自養(yǎng)護模式。認真梳理可自行開展養(yǎng)護、維修等業(yè)務(wù)，將外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為自主實施，降低養(yǎng)護成本。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">俗話說人多力量大，應(yīng)充分調(diào)動員工積極性，開闊思維，聽取員工建議，集思廣益，對標同行業(yè)，借鑒學習，順應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢，在智能科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)で罂砂l(fā)展空間，實現(xiàn)經(jīng)營管理的全面提升。</span>
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