后備干部培訓(xùn)專(zhuān)題
后備干部工作總結(jié)-石婷
作者：石婷
來(lái)源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2021-08-18
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">截至2021年7月31日，我進(jìn)入公司后備干部序列整一年時(shí)間。一年時(shí)間不是很長(zhǎng)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年來(lái)，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)尤其是主管領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、關(guān)心和指導(dǎo)，同時(shí)面對(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)借調(diào)集團(tuán)的境況，我快速進(jìn)入角色，把“用心做事”作為自己的行為準(zhǔn)則，在工作中勤動(dòng)腦、勤動(dòng)腿、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，認(rèn)真配合部室領(lǐng)導(dǎo)，將公司和上級(jí)的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求落實(shí)到位�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：</span>
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<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一、勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。一個(gè)人若想取得長(zhǎng)足進(jìn)步，就必須不斷學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)武裝頭腦、用學(xué)習(xí)提升境界。自被公司確定為后備干部以來(lái)，我更是深知自身的不足和差距，為提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，我將學(xué)習(xí)分為三個(gè)方面，分別是政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和個(gè)人能力提高的學(xué)習(xí)。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，為更好地開(kāi)展工作奠定理論基礎(chǔ)。政治理論學(xué)習(xí)是提高知識(shí)結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)、提高判斷形勢(shì)能力、更好的認(rèn)識(shí)世界和對(duì)待世界的重要法寶，作為一名基層共產(chǎn)黨員、作為一名后備干部，我堅(jiān)持利用一切碎片時(shí)間開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論和重要講話精神、學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》、學(xué)習(xí)《民法典》、學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司重要文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)其中的觀點(diǎn)和方法，特別是在意識(shí)形態(tài)方面，堅(jiān)持知行合一、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，努力做到學(xué)通、弄懂、悟透、做實(shí) 。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為做好人事工作提供堅(jiān)實(shí)支撐。人力資源管理連續(xù)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、原則性強(qiáng)，稍有不注意便會(huì)影響工作的正常開(kāi)展，甚至損害公司和員工的合法權(quán)益，為此我積極學(xué)習(xí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面、系統(tǒng)地掌握人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等所包含的內(nèi)容、方法以及注意事項(xiàng)等，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、收集上級(jí)下發(fā)的文件等途徑，對(duì)政策進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，并逐條學(xué)習(xí)、逐條研讀，與公司實(shí)際相結(jié)合，看哪一條適用于公司、哪一條對(duì)公司發(fā)展有益、哪一條是絕對(duì)不可以觸碰，堅(jiān)持做到用全、用足政策，用政策指導(dǎo)工作、用政策推動(dòng)工作。同時(shí)摸索辦法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)向部室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向老同志請(qǐng)教，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、提高實(shí)際工作操作水平。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（三）充分認(rèn)識(shí)自己，找不足、補(bǔ)短板。每個(gè)人都要正確地、客觀地認(rèn)識(shí)自己才能不斷提高、不斷進(jìn)步，通過(guò)剖析自身，我也清楚地明白自己的短板和不足，比如溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力欠缺、工作繁忙時(shí)會(huì)急躁等。于是在日常工作中我會(huì)刻意地針對(duì)這些方面進(jìn)行改正和學(xué)習(xí)。在溝通和語(yǔ)言表達(dá)方面，我會(huì)閱讀一些相關(guān)的書(shū)籍，學(xué)習(xí)如何克服緊張情緒、如何更巧妙地通過(guò)語(yǔ)言來(lái)表達(dá)事情，同時(shí)做一些自我練習(xí)，力求變成更好的自己。在工作繁重時(shí)，我也會(huì)刻意地提醒自己，慢工出細(xì)活、越著急越出錯(cuò)，還有就是用身邊工作細(xì)膩、踏實(shí)的同事作為榜樣，盡量地放慢節(jié)奏、多些檢查、多些認(rèn)真，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作都能盡善盡美地完成。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">二、工作情況</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">在部室我主要負(fù)責(zé)人事工作，內(nèi)容涉及干部管理、人事檔案管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理以及部室的宣傳報(bào)道等工作，工作內(nèi)容間有區(qū)別也有銜接，且均屬于連貫性的內(nèi)容。為此我一點(diǎn)不敢掉以輕心，始終嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并不折不扣地落實(shí)到具體工作中，以敬畏之心確保工作既做好又做對(duì)。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一是堅(jiān)持原則做好干部選拔任免工作。在干部選拔任免工作中，牢牢把握《條例》內(nèi)容和要求，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)和公司的《干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格選拔任免程序，選拔任免結(jié)束后及時(shí)梳理、歸檔；二是做好人事檔案整理工作。在檔案的接收、歸檔、轉(zhuǎn)出、借閱等環(huán)節(jié)中，慎之又慎，加強(qiáng)審核、加強(qiáng)問(wèn)詢、加強(qiáng)叮囑、加強(qiáng)核驗(yàn)，確保檔案的完整和真實(shí)；三是做好年度培訓(xùn)計(jì)劃編制和督導(dǎo)工作。年初匯總整理各部室報(bào)送的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并逐一審核培訓(xùn)項(xiàng)目、費(fèi)用預(yù)算，同時(shí)在年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文后不定期進(jìn)行跟蹤，督促各部室按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的綜合素養(yǎng)；四是做好職稱申報(bào)工作。及時(shí)傳達(dá)職稱申報(bào)方面的文件要求，對(duì)年度申報(bào)職稱人員的卷宗進(jìn)行全面審核，對(duì)照申報(bào)條件一一查核、比對(duì)，堅(jiān)決杜絕造假、涂改等現(xiàn)象發(fā)生。五是認(rèn)真做好部室內(nèi)業(yè)資料整理、文件收發(fā)及宣傳報(bào)道工作。對(duì)日常工作中形成的材料進(jìn)行分類(lèi)，并建立專(zhuān)門(mén)的檔案盒；在文件收發(fā)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司OA文件收發(fā)、處理操作流程，對(duì)發(fā)文、收文進(jìn)行歸檔，及時(shí)處理OA中的文件；在宣傳報(bào)道方面，及時(shí)把人力資源管理工作中的好做法、新亮點(diǎn)等收集、整理，并及時(shí)地報(bào)道出去。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">部室工作有分工，每個(gè)人都有自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)，但分工的同時(shí)也要配合，既分工又配合才能使部室的工作更好開(kāi)展和進(jìn)行。本著這一原則，在后備干部崗位這一年，尤其是在部室領(lǐng)導(dǎo)借調(diào)集團(tuán)工作期間，我在多請(qǐng)示、多匯報(bào)的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)部室其他業(yè)務(wù)、其他領(lǐng)域的工作，并堅(jiān)持多問(wèn)、多聽(tīng)、多看，對(duì)部室整體工作有了更全面的認(rèn)識(shí)和掌握。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一是薪酬社保工作。薪酬工作因?yàn)橐郧耙矎氖逻^(guò)，所以并不陌生。但是社保卻是我的短板，可以說(shuō)，對(duì)社保只局限于“五險(xiǎn)二金”的認(rèn)識(shí)，對(duì)每項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)如何確定和調(diào)整、相關(guān)保險(xiǎn)發(fā)生后如何處理和報(bào)銷(xiāo)、退休人員每年如何認(rèn)證等等卻知之甚少。為此我將此項(xiàng)工作作為突破口，除了學(xué)習(xí)基本的政策規(guī)定外，每當(dāng)有該項(xiàng)工作的時(shí)候，都做到“向前一步”，先聽(tīng)具體辦事人的詳細(xì)闡述，然后了解所要達(dá)到的目的以及應(yīng)該采取的措施，過(guò)程中應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和政策等，做到掌握情況、清楚流程、了解制度。2021年以來(lái)，協(xié)助辦理了賈樹(shù)貴、楊秀林等退休社保繳納等相關(guān)問(wèn)題，收集、整理職工補(bǔ)充醫(yī)療方面遇到的問(wèn)題并協(xié)調(diào)太平保險(xiǎn)公司召開(kāi)問(wèn)題解答會(huì)，不但在為職工服務(wù)上前進(jìn)了一步，而且個(gè)人業(yè)務(wù)水平也有了明顯提高。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">二是考核方面�？己耸窃u(píng)價(jià)企業(yè)、部室以及員工工作任務(wù)完成情況的“試金石”，也直接與企業(yè)工資總額、職工薪酬掛鉤。在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作中，首先是配合部室領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合集團(tuán)及部室年度工作安排，對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行分解量化，確定各個(gè)時(shí)間段的具體工作內(nèi)容。其次是根據(jù)集團(tuán)安排，在進(jìn)行半年考核進(jìn)度統(tǒng)計(jì)時(shí)，對(duì)照績(jī)效考核辦法，梳理公司涉及的詳細(xì)指標(biāo)并確定責(zé)任部室，利用企業(yè)微信群以及面對(duì)面等形式協(xié)調(diào)各部室加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的重視，認(rèn)真、細(xì)致審核部室、站區(qū)報(bào)送的指標(biāo)完成情況，全面總結(jié)公司的指標(biāo)完成情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)履行OA程序向集團(tuán)報(bào)送。三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)公司績(jī)效考核辦法進(jìn)行全面審視，通過(guò)實(shí)際操作梳理、收集存在的問(wèn)題，并結(jié)合公司實(shí)際提出自己的意見(jiàn)和看法。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">三是綜合協(xié)調(diào)方面。在部室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)借調(diào)集團(tuán)工作期間，我深感壓力以及肩上的責(zé)任。為確保部室工作有序進(jìn)行，我迅速投入角色，熟悉并厘清工作內(nèi)容，確定哪些工作需要盡快處理、哪些工作需要上會(huì)統(tǒng)一研究、哪些工作需要溝通相關(guān)部室等，同時(shí)在辦理過(guò)程中勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)；與部室、站區(qū)常溝通，聽(tīng)取他們對(duì)問(wèn)題的看法、意見(jiàn)和建議；與同事常交流，收集他們好的想法和點(diǎn)子，以期促進(jìn)工作得到更圓滿的解決。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">三、存在的不足及努力方向</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一年來(lái)，雖然做了一些力所能及的事，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還有一定的差距，主要存在以下缺點(diǎn)和不足:</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）在學(xué)習(xí)上還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)不夠深入和系統(tǒng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不能緊跟形勢(shì)。雖然平時(shí)能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，但對(duì)新理論、新觀點(diǎn)、新政策學(xué)習(xí)研究還不夠深入、不夠系統(tǒng)，僅僅滿足于當(dāng)下，特別是對(duì)理論聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通上做的還不到位，沒(méi)能做到指導(dǎo)實(shí)踐、舉一反三，缺乏系統(tǒng)的思考和行動(dòng)。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）工作方法不夠科學(xué)。很多時(shí)候，尤其是工作頭緒多、任務(wù)繁重的情況下，遇事不夠冷靜、急躁情緒凸顯，往往急于求成，卻忽略了事務(wù)的整體與細(xì)致，而且在工作中主動(dòng)謀劃意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新舉措方面不夠大膽，這也從另一方面制約了工作的提高。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">針對(duì)存在問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中我將努力做到:</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)提升個(gè)人綜合素養(yǎng)，以期更好地指導(dǎo)實(shí)踐，克服本領(lǐng)恐慌。加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，人力資源管理是一門(mén)大學(xué)科，知識(shí)、政策的更迭周期短、速度快，所以必須緊跟形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)、掌握新的政策、標(biāo)準(zhǔn)，并不折不扣地運(yùn)用到實(shí)際工作，確保人力資源管理工作有序開(kāi)展。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）不斷提高管理能力，改進(jìn)工作方法，克服急躁情緒。面對(duì)繁重工作，有意識(shí)地放慢節(jié)奏、放緩情緒，積極溝通協(xié)調(diào)，獲得部室、站區(qū)的支持和配合，在做到效率的同時(shí)也保證質(zhì)量，盡可能細(xì)致、全面地完成工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">四、對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)工作。改變一個(gè)人首先是從改變思想做起，這是一件難上加難的事，但仍然要堅(jiān)持做，只有全體職工的思想做到了統(tǒng)一，有共同的目標(biāo)、共同的愿景，企業(yè)才能持續(xù)地進(jìn)步、持續(xù)地發(fā)展。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)。結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)，要樹(shù)立憂患意識(shí)，要從“守”中勇敢跳出來(lái)，正確認(rèn)識(shí)公司發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，要全員營(yíng)銷(xiāo)，以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，積極探尋公司向更多方向、更多方面持續(xù)發(fā)展的路子，實(shí)現(xiàn)公司二次蛻變新征程上的質(zhì)變和飛躍。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（三）繼續(xù)加強(qiáng)人才培育和選拔使用。對(duì)職工進(jìn)行有效甄別，將合適的員工放到合適的崗位，采取有效手段進(jìn)一步加強(qiáng)后期培育，實(shí)現(xiàn)人才往專(zhuān)、精方向發(fā)展，為公司發(fā)展提供強(qiáng)勁人才支撐。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">五、下一步的工作計(jì)劃</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，單位、企業(yè)尤是如此，個(gè)人更是如此。2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”向“二次蛻變”過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、疫情環(huán)境影響以及政策因素影響，公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。作為公司的一名后備干部，必須有高度的政治敏感性，在思想上、行動(dòng)上積極與集團(tuán)、公司同頻共振，在本職崗位上踏實(shí)肯干、創(chuàng)新創(chuàng)效，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)、公司做貢獻(xiàn)。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">結(jié)合集團(tuán)、公司的年度工作部署，從本職工作出發(fā)，接下來(lái)的工作計(jì)劃主要有以下幾項(xiàng)：</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）進(jìn)一步完善績(jī)效考核。認(rèn)真研讀《績(jī)效考核辦法》，結(jié)合公司實(shí)際情況，全面、通盤(pán)考慮各部室、站區(qū)的具體考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式以及考核結(jié)果的確認(rèn)，使考核指標(biāo)最大程度做到細(xì)化量化、考核方式最大程度做到標(biāo)準(zhǔn)有效，考核結(jié)果最大程度做到真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的檢驗(yàn)作用、激勵(lì)作用。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）做好差異化薪酬工作。根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，結(jié)合公司實(shí)際，配合部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)差異化薪酬進(jìn)行調(diào)查、研究，進(jìn)一步完善差異化薪酬分配辦法，配合部室領(lǐng)導(dǎo)制定出適合公司發(fā)展的差異化薪酬體系。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（三）做好人力資源管理系統(tǒng)化建設(shè)工作。按照集團(tuán)年度工作安排，認(rèn)真做好人力資源管理系統(tǒng)化建設(shè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集、整理等工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（四）做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作。根據(jù)省廳、集團(tuán)要求，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)上傳下達(dá)以及各類(lèi)支撐資料的審核工作，推進(jìn)職稱申報(bào)工作有序開(kāi)展，切實(shí)做好公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（五）繼續(xù)做好后備干部日常培育工作。根據(jù)公司《后備干部培養(yǎng)辦法》，因時(shí)制宜、因地制宜，積極配合部室領(lǐng)導(dǎo)做好后備干部的政治理論學(xué)習(xí)、自身能力建設(shè)學(xué)習(xí)等。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（六）做好服務(wù)工作。從部室職能出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好人事檔案接、轉(zhuǎn)工作、薪酬社保宣講工作、退休人員相關(guān)手續(xù)辦理工作等。</span>
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<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（七）保持熱情，緊跟公司發(fā)展步伐。始終堅(jiān)持集體榮辱觀，將個(gè)人成長(zhǎng)與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密相連，在工作中、生活中保持熱情，保持向上、陽(yáng)光的積極心態(tài)，常與正能量的人交往，發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)他人的閃光點(diǎn)，不斷提升自己、完善自己，在促進(jìn)個(gè)人不斷進(jìn)步的同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)為公司做貢獻(xiàn)。</span>
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