沖刺十二月，打好收官戰(zhàn)：公司召開收費稽查工作部署會
作者：趙海濤
來源：收費運營部
發(fā)布時間：2024-12-03
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為嚴格落實高開集團收費工作部署，充分調動員工工作積極性，激發(fā)全員堅定信心、迎難而上的干勁和熱情，12月3日，公司組織收費運營部、指揮調度中心和各收費站負責人召開專題工作會，部署年末收費稽查工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">張學仁副總經理主持會議，向參會人員傳達了高開集團重點工作安排，全面剖析了收費稽查工作面臨的嚴峻形勢，就12月份工作作出六項部署：一是統(tǒng)一思想，明確目標。各部室、各單位要立即行動起來，客服客觀不利因素，加強主觀努力，圍繞收費稽查工作，出主意想辦法，全力以赴完成沖刺目標。二是嚴格落實集團引流增收“23條”舉措。對照集團要求，逐條排查引流增收工作開展情況，結合收費稽查工作實際，對各項措施細化，確保每一項舉措都取得實效。三是全力推進“百日稽核”專項行動見成效。強化溝通協(xié)調，共享稽核數據，對逃費信息“抽絲剝繭”、多點整合，全力實現精準稽核，助力“百日稽核”專項行動再提升。四是加大超載車治理力度。嚴格落實“逢車必檢、超限禁入”工作原則，派專人負責24小時維護貨車稱重檢測工作現場秩序，監(jiān)督車輛規(guī)范稱重，杜絕超載車上道行為。五是持續(xù)推動貨車營銷活動開展。加強走訪調研，了解客戶需求，提供個性化服務，制定有針對性的營銷策略，依托下花園服務區(qū)，為貨車發(fā)放消費折扣券，提升客戶滿意度，推動貨車流量的增長。六是抓好安全生產管理。始終把安全生產放在首位，建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全職責，加強安全生產教育培訓，提高員工的安全意識和技能，加強安全生產檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img alt="" src="/upload/202412/20241203172936_9013.jpg" width="768" /></span>
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